誕生于1980年的宇舶表 (Hublot) 是首 家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士腕表品牌,宇舶表 (Hublot) 的誕生無論從制表材料還是從腕表所詮釋的美學(xué)概念來講,在鐘表界都掀起了一場革命。
2003年底,讓-克勞德·比弗 (Jean-Claude Biver) 決定離開Swatch集團(tuán),專心打造一個(gè)很小但是非常特別的公司——日內(nèi)瓦的“宇舶表”。 比弗先生說:“鞭策我不斷前進(jìn)的是利用有限的資源讓一個(gè)小品牌重現(xiàn)活力,再次把'游擊式營銷'付諸實(shí)踐。”
2004年接手宇舶表 (Hublot) 的讓-克勞德·比弗 (Jean-Claude Biver) 先生用制表業(yè)的Big Bang系列讓宇舶表 (Hublot) 一路高歌猛進(jìn),同時(shí)也宣告了宇舶表 (Hublot) 的復(fù)興時(shí)代的到來。短短五年間宇舶表 (Hublot) 推出了世人矚目的Big Bang百萬美元系列,Big Bang全黑系列,Mag Bang系列等多種標(biāo)志性腕表,同時(shí)也成功躋身的腕表品牌之一。
2008年宇舶表 (Hublot) 被LVMH集團(tuán)收歸旗下,讓-克勞德·比弗 (Jean-Claude Biver) 先生仍繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。宇舶表 (Hublot) 倡導(dǎo)的品牌理念是“融合的藝術(shù)”,涵蓋了鋯、鉭、鎂、鈦等貴金屬與鉆石、珍稀寶石、金、白金、陶瓷、精鋼和天然橡膠的融合。
對于比弗先生而言,管理就是一項(xiàng)集活力與判斷力于一身的藝術(shù)。預(yù)先判斷,先見之明,出人意表,創(chuàng)造驚喜,兵貴神速,決不魯莽。他說,“如果我的競爭對手后退了一步,那么即使我只前進(jìn)了一步,也是先了兩步”。盡管面對著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),宇舶表 (Hublot) 卻取得了的業(yè)績:2005年推出Big Bang系列,一舉囊括包括日內(nèi)瓦鐘表大賞在內(nèi)的無數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。2008年該品牌加入了LVMH集團(tuán),這時(shí)營業(yè)額已高達(dá)2.2億瑞士法郎,而2004年時(shí)只有2600萬;2010年巴塞爾鐘表展之后獲得了18個(gè)月的訂單,這也是品牌史上大的訂單。
“復(fù)興與征服”的精神貫穿于宇舶表 (Hublot) 的營銷理念。宇舶表是第 一個(gè)瞄準(zhǔn)足球的鐘表品牌,在成為英國曼聯(lián)俱樂部等的官方手表后,2010年世界杯上宇舶表 (Hublot) 風(fēng)光,作為世界杯歷史上第 一個(gè)官方手表,Big Bang在馬拉多納的雙手上熠熠生輝。除了足球,宇舶表 (Hublot) 也是F1,美洲杯帆船賽,世界滑雪賽,馬球等各項(xiàng)世界賽事的合作伙伴。
宇舶表 (Hublot) 于2010年慶祝品牌成立30周年之際,推出了第 一款完全自主生產(chǎn)的機(jī)芯--UNICO,這一研發(fā)速度在制表業(yè)可以說是奇跡。宇舶表也終在2010年擊敗Hermes,Bottega Veneta等,被英國奢侈品協(xié)會(huì)Walpole授予年度奢侈品牌獎(jiǎng)。
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